Akademie
BCM Manager nach ISO 22301
Lernen Sie, kritische Geschäftsprozesse zu identifizieren, belastbare Business-Continuity-Strukturen aufzubauen und Notfallvorsorge, Wiederanlauf und Übungen systematisch zu steuern.
Kurs auf einen Blick
- Format
- Präsenz · Live-Online · Inhouse
- Anfrage
- Termin und Umfang persönlich klären
Kursprofil
Für wen ist dieser Kurs?
Das Format richtet sich an verantwortliche Rollen, die Fachwissen sicher einordnen und direkt in ihrer Organisation anwenden möchten.
Zielgruppe
Für wen geeignet?
- BCM- und Notfallbeauftragte
- Krisenmanagerinnen und Krisenmanager
- Informationssicherheitsbeauftragte
- IT-Service- und IT-Continuity-Verantwortliche
- Risiko- und Compliance-Funktionen
- Prozessverantwortliche
- Interne Auditorinnen und Auditoren
Voraussetzungen
Voraussetzungen
Erfahrungen in Prozessmanagement, Informationssicherheit, Risikomanagement oder Notfallorganisation sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Kursinhalte
Vom Fundament zur sicheren Anwendung.
Die Inhalte sind modular aufgebaut und führen Schritt für Schritt in die praktische Umsetzung.
01
Grundlagen des Business Continuity Managements
Ziele und Begriffe · Aufbau der ISO 22301 · BCM-Lebenszyklus · Rollen und Governance
02
Kontext und BCM-Organisation
Geltungsbereich · interessierte Parteien · BCM-Leitlinie · Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege
03
Business-Impact-Analyse
Identifikation kritischer Prozesse · Auswirkungsbewertung · Abhängigkeiten und Ressourcen · Wiederanlaufziele · Priorisierung
04
Risikoanalyse und Continuity-Strategien
Bedrohungen und Ausfallszenarien · strategische Optionen · Ressourcen- und Lieferantenabhängigkeiten · Wiederherstellungs- und Ersatzlösungen
05
Notfall- und Wiederanlaufpläne
Aufbau praktikabler Pläne · Alarmierung und Kommunikation · Rollen und Checklisten · Dokumentation im Ereignisfall
06
Übungen, Tests und kontinuierliche Verbesserung
Übungsarten · Szenarien und Ziele · Planung und Moderation · Auswertung · Kennzahlen · Managementbewertung · interne Audits · Aktualisierung
Kursdetails
Das Format auf einen Blick.
- Dauer
- Individuell nach Format
- Kursformat
- Präsenz · Live-Online · Inhouse
- Austragungsort
- Vor Ort oder Live-Online
- Teilnehmerzahl
- Passend zum Kursformat
- Abschluss
- Kursbezogener Teilnahmenachweis
- Kursunterlagen
- BIA-Vorlagen, Notfallplan-Struktur, Übungskonzept und BCM-Checklisten
Vorteile
Wissen, das sich anwenden lässt.
Das Format verbindet fachliche Sicherheit mit einem direkten Transfer in Organisation und Arbeitsalltag.
Vorteile für Organisationen
- Klare BCM-Governance
- Belastbare Wiederanlaufziele
- Höhere Widerstandsfähigkeit
- Bessere Verzahnung von Fachbereichen und IT
- Nachvollziehbare Vorsorge und Nachweise
Vorteile für Teilnehmende
- Sicherheit bei Aufbau und Betrieb eines BCM
- Praxisnahe BIA- und Planungsmethoden
- Bessere Vorbereitung auf Störungen und Übungen
- Verständnis der ISO-22301-Anforderungen
- Direkt nutzbare Vorlagen
Ihr Referent
Fachwissen aus realen Mandaten.
Der Kurs verbindet methodische Grundlagen mit Erfahrung aus Beratung, Umsetzung und Audit.

Senior Security Consultant
Thomas Labendsch
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Informationssicherheit, Business Continuity, Notfallvorsorge, Risikomanagement und Datenschutz fließen direkt in die Kursarbeit ein.
Fachliche SchwerpunkteBCM, Krisenmanagement, Business-Impact-Analyse und ISO 22301
FAQ
Häufige Fragen zum Kurs BCM Manager nach ISO 22301.
Was ist der Unterschied zwischen BCM und Notfallmanagement?
BCM ist der übergeordnete Managementansatz. Notfallmanagement umfasst konkrete Reaktions- und Wiederanlaufmaßnahmen.
Wird eine Business-Impact-Analyse behandelt?
Ja. Die BIA bildet einen zentralen Bestandteil des Kurses.
Ist der Kurs auch für IT-Verantwortliche geeignet?
Ja. Der Kurs behandelt sowohl fachliche Geschäftsprozesse als auch IT- und Ressourcenabhängigkeiten.
Werden Übungen praktisch geplant?
Ja. Die Teilnehmenden lernen, Übungen zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten.
Kann der Kurs auf unsere Organisation angepasst werden?
Ja. Als Inhouse-Format können Inhalte und Szenarien individuell zugeschnitten werden.
Unterlagen
Dokumentation für den Transfer.
Die Unterlagen unterstützen die direkte Anwendung der Kursinhalte im Arbeitsalltag.
BIA-Fragebogen
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Kritikalitätsmatrix
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Vorlage für BCM-Strategien
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Notfallplan-Muster
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Rollenmatrix
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Übungsleitfaden
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Auswertungsbogen
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
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