Leistung
Business-Impact-Analyse
Wir machen sichtbar, welche Prozesse wirklich kritisch sind, welche Abhängigkeiten bestehen und wie schnell Ihr Unternehmen im Störungsfall wieder handlungsfähig sein muss.
7+
Jahre am Markt
200+
betreute Mandate
12
Branchen im Portfolio
100 %
unabhängige Beratung
Leistungsumfang
Was ist eine Business-Impact-Analyse?
Die BIA bewertet die Auswirkungen von Prozessausfällen über die Zeit. Sie identifiziert kritische Leistungen, Ressourcen, Abhängigkeiten und Wiederanlaufziele – die fachliche Grundlage für BCM-Strategien und Notfallpläne.
Im Überblick
Was wir für Sie übernehmen.
01
Methodik & Scoping
Bewertungskriterien, Betrachtungszeitraum und Organisationseinheiten definieren.
02
Prozessaufnahme
Leistungen, Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Abhängigkeiten erfassen.
03
Auswirkungsbewertung
Finanzielle, regulatorische, operative und reputative Folgen bewerten.
04
Wiederanlaufziele
Tolerierbare Ausfallzeiten und priorisierte Wiederanlaufziele ableiten.
05
Ergebnisbild & Maßnahmen
Kritikalitäten konsolidieren und Grundlage für Strategien und Investitionen schaffen.
Passend zu Ihrer Ausgangslage
Für wen ist diese Leistung geeignet?
Der Beratungsumfang richtet sich nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung – und wird so zugeschnitten, dass vorhandene Strukturen sinnvoll genutzt werden.
Unklare Prozesskritikalität
Für Unternehmen, die Wiederanlaufprioritäten objektiv bestimmen müssen.
BCM-Aufbau
Für Organisationen, die ein BCM auf belastbaren Daten aufbauen möchten.
IT-Notfallplanung
Für Unternehmen, die Business-Anforderungen an IT-Wiederherstellung übersetzen müssen.
Regulatorische Nachweise
Für regulierte Organisationen mit Anforderungen an Resilienz und Kontinuität.
Einordnung
BIA oder Risikoanalyse?
Die BIA untersucht die Auswirkungen eines Ausfalls und die zeitliche Kritikalität. Die Risikoanalyse bewertet Eintrittswahrscheinlichkeiten, Ursachen und Risiken. Gemeinsam liefern beide Perspektiven eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Was am Ende zählt
Ergebnisse der Business-Impact-Analyse.
Die Auswirkungen von Ausfällen sind bewertet. Daraus ergeben sich Prioritäten für den Wiederanlauf und Anforderungen an Ressourcen und Abhängigkeiten.
01
Orientierung
Relevante Anforderungen und Risiken sind verständlich eingeordnet und sinnvoll priorisiert.
02
Umsetzung
Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Abläufe greifen im tatsächlichen Betrieb ineinander.
03
Nachweis
Entscheidungen und Ergebnisse sind dokumentiert, für interne und externe Prüfungen geordnet.
Zertifizierungen
Nachweise, klar und sichtbar.
ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz
Nachweis auf Grundlage der Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes.
BSI Testat IT-Grundschutz
Bestätigung einer strukturierten Basis-Absicherung nach BSI-Vorgaben.
BSI IT-Grundschutz-Berater
Offizielle Qualifikation für Beratung und Umsetzung nach BSI IT-Grundschutz.
Qualitätsmanagement nach ISO 9001
Zertifiziertes DEKRA-Qualitätsmanagementsystem.
Weiterdenken
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FAQ
Häufige Fragen zur Business-Impact-Analyse.
Wie lange dauert eine BIA?
Die Dauer hängt von Anzahl und Komplexität der Prozesse sowie der Verfügbarkeit der Prozessverantwortlichen ab. Ein klarer Untersuchungsumfang und einheitliche Bewertungskriterien erleichtern die Durchführung.
Wer muss beteiligt werden?
Prozessverantwortliche und Fachbereiche liefern Informationen zu Leistungen, Ausfallfolgen und Abhängigkeiten. IT, BCM-Verantwortliche und Management ergänzen technische Voraussetzungen, Methodik und Entscheidungen über Prioritäten.
Was ist eine RTO?
Die Recovery Time Objective (RTO) ist die geforderte Wiederanlaufzeit eines Prozesses oder einer Ressource. Sie wird aus der maximal tolerierbaren Ausfallzeit (Maximum Tolerable Period of Disruption, MTPD) abgeleitet und liegt darunter. Alarmierung, Reaktion und ein angemessener Zeitpuffer müssen ebenfalls berücksichtigt werden.
Was bedeutet RPO?
Die Recovery Point Objective (RPO) beschreibt den maximal tolerierbaren Datenverlust als Zeitraum. Sie legt damit fest, wie aktuell wiederhergestellte Daten mindestens sein müssen, und liefert Anforderungen an Datensicherung und Wiederherstellung.
Wie oft muss eine BIA aktualisiert werden?
Die Überprüfung wird im BCM fest eingeplant. Zusätzlich sind wesentliche Änderungen an Leistungen, Prozessen, Systemen, Standorten oder Lieferanten ein Anlass, die Auswirkungen und Wiederanlaufziele neu zu bewerten.
Nächster Schritt
Sprechen Sie mit Ihrem Experten für BIA.
Sie möchten wissen, welche Prozesse zuerst wieder anlaufen müssen? Wir besprechen den Untersuchungsumfang, die beteiligten Fachbereiche und die benötigten Informationen.
Ihr Experte für BIA
Ermin Kadic
Senior Security Consultant · BIA
Ermin Kadic begleitet Sie bei der Einordnung, Umsetzung und belastbaren Dokumentation rund um BIA – von der ersten Analyse bis zur wirksamen Verankerung.
Ein paar kurze Angaben reichen für eine erste Einordnung. Den passenden nächsten Schritt stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.
Vertraulich · Persönlich · Unverbindlich