Leistung

CISO as a Service

Externe CISO-Kompetenz für Sicherheitsstrategie, Prioritäten und die Abstimmung zwischen Geschäftsleitung, IT und Fachbereichen.

7+

Jahre am Markt

200+

betreute Mandate

12

Branchen im Portfolio

100 %

unabhängige Beratung

Leistungsumfang

Was übernimmt ein externer CISO?

CISO as a Service stellt strategische Informationssicherheitskompetenz flexibel zur Verfügung. Die Rolle verbindet Governance, Risikomanagement, Management-Reporting und die Steuerung eines unternehmensweiten Sicherheitsprogramms.

Im Überblick

Was wir für Sie übernehmen.

01

ISMS-Strategie & Governance

Sicherheitsstrategie, Zielbild und Governance-Strukturen entwickeln.

02

Board- & Management-Reporting

Risiken und Fortschritt in belastbare Entscheidungsgrundlagen übersetzen.

03

Regulatorik-Steuerung

Anforderungen aus NIS-2, DORA, KRITIS oder Kundenanforderungen priorisieren.

04

Risikomanagement auf Unternehmensebene

Konsistentes Risiko- und Maßnahmenportfolio etablieren.

05

Programm- & Dienstleistersteuerung

Aufgaben interner Teams und externer Dienstleister abstimmen und die Umsetzung der vereinbarten Sicherheitsmaßnahmen verfolgen.

Ihre nächsten Schritte besprechen

Passend zu Ihrer Ausgangslage

Für wen ist diese Leistung geeignet?

Der Beratungsumfang richtet sich nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung – und wird so zugeschnitten, dass vorhandene Strukturen sinnvoll genutzt werden.

Geschäftsleitung fachlich unterstützen

Für Geschäftsleitungen, die ihre Aufgaben in der Informationssicherheit mit fachlicher Unterstützung wahrnehmen möchten. Die Verantwortung bleibt bei der Leitung.

Komplexe Regulatorik

Für regulierte oder international aufgestellte Organisationen.

Kein eigener CISO

Für Unternehmen, die strategische Kompetenz flexibel beziehen möchten.

Transformation & Wachstum

Für Organisationen, die Sicherheit mit Wachstum, M&A oder Digitalisierung skalieren müssen.

Einordnung

CISO-Beratung und technische Betriebsleistungen.

Die CISO-Begleitung konzentriert sich auf Sicherheitsstrategie, Prioritäten, Berichte und Entscheidungen. Technische Umsetzung, Betrieb und der Einsatz von Werkzeugen werden als eigene Aufgaben abgegrenzt. So bleiben Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege erkennbar.

Geschwungene graue Gebäudefassade mit warmen Lichtbändern.

Was am Ende zählt

Ergebnisse der CISO-Begleitung.

Sicherheitsziele, Prioritäten und Managemententscheidungen werden mit der operativen Umsetzung verbunden.

01

Orientierung

Relevante Anforderungen und Risiken sind verständlich eingeordnet und sinnvoll priorisiert.

02

Umsetzung

Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Abläufe greifen im tatsächlichen Betrieb ineinander.

03

Nachweis

Entscheidungen und Ergebnisse sind dokumentiert, für interne und externe Prüfungen geordnet.

Zertifizierungen

Nachweise, klar und sichtbar.

ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz

ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz

Nachweis auf Grundlage der Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes.

BSI Testat IT-Grundschutz

BSI Testat IT-Grundschutz

Bestätigung einer strukturierten Basis-Absicherung nach BSI-Vorgaben.

BSI IT-Grundschutz-Berater

BSI IT-Grundschutz-Berater

Offizielle Qualifikation für Beratung und Umsetzung nach BSI IT-Grundschutz.

Qualitätsmanagement nach ISO 9001

Qualitätsmanagement nach ISO 9001

Zertifiziertes DEKRA-Qualitätsmanagementsystem.

Ihre nächsten Schritte besprechen

Weiterdenken

Passende Leistungen im Zusammenhang.

FAQ

Häufige Fragen zu CISO as a Service.

Was genau ist CISO as a Service?

Ein externer Chief Information Security Officer (CISO) unterstützt die strategische Steuerung der Informationssicherheit. Dazu gehören Sicherheitsziele, Prioritäten, Berichte an die Leitung und die Abstimmung zwischen den beteiligten Funktionen.

Wie unterscheidet sich die Leistung vom externen ISB?

Die CISO-Rolle konzentriert sich auf Strategie, Priorisierung und Steuerung auf Leitungsebene. Der Informationssicherheitsbeauftragte (ISB) begleitet häufig stärker den laufenden Betrieb des ISMS. Die genaue Aufgabenteilung hängt von Ihrer Organisation ab.

Wie werden Aufgaben und Verantwortung geregelt?

Aufgaben, Befugnisse, Berichtswege und Schnittstellen werden ausdrücklich vereinbart. Die Verantwortung der Geschäftsleitung bleibt bestehen. Branchenspezifische Anforderungen an externe Funktionen oder Auslagerungen sind vor der Beauftragung zu prüfen.

Wie schnell kann die Zusammenarbeit starten?

Das hängt von der Ausgangslage, dem benötigten Umfang und der Verfügbarkeit ab. Vor dem Start werden die wichtigsten Aufgaben, Zugänge und internen Ansprechpartner abgestimmt.

Wie wird die Zusammenarbeit gestaltet?

Gemeinsam werden Prioritäten, Abstimmungstermine und Berichtswege festgelegt. Die Leitung erhält eine Übersicht über wesentliche Risiken, offene Entscheidungen und den Fortschritt der vereinbarten Maßnahmen.

Nächster Schritt

Sprechen Sie mit Ihrem Experten für CISO.

Sie benötigen Unterstützung bei der strategischen Steuerung Ihrer Informationssicherheit? Wir besprechen die CISO-Aufgaben, Entscheidungswege und Schnittstellen in Ihrer Organisation.

Ermin Kadic, Senior Security Consultant · CISO

Ihr Experte für CISO

Ermin Kadic

Senior Security Consultant · CISO

Ermin Kadic begleitet Sie bei der Einordnung, Umsetzung und belastbaren Dokumentation rund um CISO – von der ersten Analyse bis zur wirksamen Verankerung.

Ihre Anfrage

Ein paar kurze Angaben reichen für eine erste Einordnung. Den passenden nächsten Schritt stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.

    Datenschutz

    Vertraulich · Persönlich · Unverbindlich